1.协助总监管理,组织运行和控制宾馆指定工程部负责的区域。
2.保证集团的政策和标准程序得到执行:
3.管理和指导在岗培训,检查工作程序以便保证工作按时和保质保量的完成。经常回顾和检查已经完成的工作(预防性维护和维修)及时发现不足,以便跟进落实和完成。
4.发展和建立申请维修程序和预防维护计划,保证工作得到落实,完成和符合标准。
5.根据每位员工的不同情况合理分派工作,努力提高生产力,不断完善工作方法和程序。对工作任务进行估计和分析,根据不同的要求对部门内的运行进行调整和完善或对员工进行相应的培训。
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