1.无论何时尽可能地购买当地新鲜产品,通过有限的菜单的频繁更换,确保总能为客人提供花样繁多的菜肴。
2.考虑客人人数,市场环境及菜式的受欢迎程度和菜单使用率,与餐厅经理一起计划或参与菜单设计和尽量利用库存和现有食物
3.回顾菜单,分析烹饪配方,确定选材,进行人员分配,计算管理费用的成本及菜式定价。
指导食物配置来控制成本。
4.根据市场导向的价格及产品,引进及尝试市场中出现的新产品。
5.为客人提供新鲜食物,即使是最后一分钟准备,都要持续保证食物的高品质,充分体现餐厅风格及经营理念。
6.密切监督烹饪及员工工作,协调他们的工作任务,确保经济省时的出品。
7.观察食物准备及烹饪的方法,食物的尺寸规格,以及食物的装饰,确保食物按照所规定的标准去准备。
8.在食物上碟前和服务客人过程中,检验被服务给客人的食物。
9.对食物的消费,采购,食物原材料及供应进行评估。
10.设计特殊的菜肴器皿,发展创新的烹饪处方。
11.建立及加强食品营养及餐厅的卫生环境。
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