1.保护酒店收入
确保客人在付款期限内支付其在酒店的消费。
参加酒店的信贷会议,总结和分析应收帐的酒店的应收账务状况。
跟进更新相关信贷资料,提高信贷管理的效率。
协助调查信贷客户的信用程度。
定期审核更新挂账合同。
2.跟进逾期账款
有责任防止坏账的发生。
关注有拖欠支付情况的挂账客户。
签订挂账协议之前,与直属上级商议。
复核每天在住店客人的账单。
每周、每月审核提交并存档应收账龄分析表,应收账龄分析表须DOF审核签字。
3.协助财务和报表
获取需要签署信贷协议公司的相关银行信息。
分析挂账/申请挂账客户的付款历史纪录,支付形式及金额大小。
建立、更新和保存所有挂账客户的账户资料,以及信贷纪录。
每年年底,销账并退还未入住定金。
4. 及时收帐
对酒店的应收账款进行严格地控制,确保及时收回应收账款。
处理相关旅行社的账目,特别关注超过60天的账目。
根据信贷的LSOP发送催款通知单。
必要时寻求法律帮助。
5. 其他
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