工程部副经理

1.能有效地保障俱乐部设备、设施，安全经济的运行和建筑、装潢的完好。
2.完善俱乐部设施，始终处于正常、完好状态。
3.控制所有水、电、煤等的消耗，并严格控制维修费用，确保俱乐部最大限度地节能、节支。
4.根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和费用预算。
5.分析工程项目报价单，对完工的项目组织人员进行评估和验收。