运作主管

1、遵守财经纪律，严格执行企业会计制度和财务制度，接受财务副经理的领导；
2、以身作则，带领所属员工严格执行各项规章制度；
3、参照酒店内控制度，结合酒店自身特点，拟定酒店收入内控政策，报财务副经理审批；
4、根据酒店收入内控政策，拟定内控实施细则，经财务总监审批后执行；
5、建立健全收入稽核审计规章制度、操作规程，保证各项工作顺利开展；
6、审查每日审计报告，根据报告反映的问题，提出处理方法和改进意见，并及时向财务总监汇报；
7、审核汇总营业收入及收入日报表，及时准确的将日报呈报管理层；
8、负责对本部员工的岗位业务培训工作，熟悉掌握属下员工的业务技能和工作表现，定期进行考核，评估；
9、负责PMS系统用户折扣权限的审查管理工作；
10、做好运作部文件的管理，及有关数据的存盘管理工作；
11、复查审核员反映的资金报告，以及签单挂帐、公司内部帐、免费代用券等账单。防止错漏或不真实；
12、复查各收银点杂项资金的缴交情况，防止资金流失；
13、跟进各项推广活动的执行情况，分析推广活动取得的效果，提出资料分析意见；
14、跟进签单客户的消费管理工作，协助应收信贷进行款项追收；
15、协助财务副经理做好其它工作。