财务部经理

1 在总经理领导下，组织编写酒店财务预算（包括经营预算、固定资产预算），做好预算分解及责任落实、执行过程控制、执行情况分析及执行结果考核，确保酒店经营目标的实现。
2 负责组织酒店的经济核算工作和监管工作，确保酒店的收支安全、资金安全和资产安全。
3 负责组织编制和审核财务报表，确保会计信息反馈真实、准确、及时、全面和系统。
4 负责编写月度、季度、半年度及年度财务分析报告，并主持召开相应的财务分析会议，向酒店各部门负责人、总经理、总公司分析酒店经营状态、预算的执行情况、市场的变化情况、经营管理存在的问题及提出整改措施建议，做好总经理的参谋，为经营决策提供有效的数据支持。
5 负责制定、不断优化和完善酒店财务管理制度，检查各项财务制度的执行情况，确保酒店各项经济业务有制可依、有制必循。
6 审核酒店各部门有关资金使用的申请、报告和单据，掌控酒店每一笔资金的用途和流向。
7 参与所有酒店经济合同的谈判和酒店各种经营方案的制定，降低酒店经济风险。
8 负责酒店经营资金的组织、管理和调度工作，合理、有效地使用资金，保证经营资金的需要，加速资金的回收，节约资金成本。
9 负责与财政、税务、金融、外管等部门的联系，与这些部门建立良好的合作关系，为酒店的经营和发展提供外部支持。
10 负责挖掘酒店“开源节流”潜力，努力追求品质、成本和利润的三点平衡，实现酒店效益最大化。
11 审核会计凭证科目是否准确合法，内容是否真实，审批手续是否完备，数字是否正确。对于记账凭证所附的原始单据是否齐全和符合规定，对于不符会计规定的事项，要及时查明并更正。
12 负责对财务人员的培养和督导，做好财务队伍的梯队建设，确保酒店财务职能高效、有序、有力、持续运行。
13 负责妥善保管财务管理系统、运营管理系统及网银的管理员密钥和密码、财务采购经理的操作密钥和密码。
14 保守酒店财务机密，防止重要财务信息外泄。
15负责完成总经理、总公司和管理公司交办的其他工作。