关于酒店工程部工作协调及相关要求

　　▲工程部内部工作协调

　　工程部的工作本身是一系统工程，必须平时与突击相结合，检查与修理相结合，因此内部的工作协调就显得十分重要。

　　平时，各自有分工，但在进行抢修大修时，又必须*良好的协作，在人力、物资、配件上都要加强协作。

　　工程部内部的技术改造，大多运用价值工程，这也需要各方面的密切配合才能完成，因此，工程部的员工都要有一种较好的协作意识，即平时保持岗位工作，一旦需要调人，都会自觉调整好本岗位工作，不折不扣地派出支援人员。

　　▲ 工程部与客房部的工作协调

　　1、 客房部应配合工程部制订每年的三级保养计划，并切实按计划实施。

　　2、 工程部在进行巡检时应与客房部先联系，鑫倾听服务员对客房设备设施的意见。

　　3、 对客房部提出的紧急维修通告，要尽快直到现场，并迅速修复，不迟误或拖拉。

　　▲ 工程部与餐饮部的工作协调

　　工程部除应对餐厅进行经常的装饰更新外，还应与餐饮部配合对厨房设备、动力供应等管理进行指导帮助，一方面多听他们的各种意见，一方面及时帮他们排忧解难，及时抢修出现故障的设备和设施。

　　▲ 工程部与康乐部的工作协调

　　现代酒店的康乐设施，大多数是现代化的设备设施，有许多是进口设备，因此工程部从设备引进、验收、安装、调试及使用中的维护维修要与康乐部密切配合，既虚心听取他们的意见，又能及时为他们排忧解难，及时修好设备，排除故障。

　　▲ 工程部与保安部的工作协调

　　1、 工程部应与保安部密切配合，既协助保安部管好、用好、修好保安设施，又依*保安部，对酒店的设施，特别像配变电。锅炉房、泵房、电话总机室、电脑室等关键部门进行保卫，以防出问题。

　　2、 工程部主管领班应带领员工听取保安部门的安全教育，提高安全意识，也要向保安部的员工宴会设备设施的安全使用常识。

　　▲ 工程部与酒店外部单位的工作协调

　　搞好外部公关活动，即与酒店外的关系单位搞好协调与合作，这也是工程部完成其工作任务不可忽视的方面。