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职业指导

人力资源总监

2010-10-22
人力资源总监

  个人基本信息

  姓  名:张三          性  别:男  

  出生年月:1900年X月X日      健康状况:良好

  毕业院校:某某大学        专  业:XX

  电子邮件:XXXX@126.com     联系电话:130********

  工作经历

  2000年X月-2001年X月  XX集团公司

  星  级: 国际联号: 否

  职位名称: 执行总经理 工作地点: 云南曲靖

  工作职责: 主要负责酒店人员的招募,培训,定岗,定编,薪金制度绩效考核,奖惩制度的实施监督,各岗位职责与员工手册的编写、集团组织结构的修订。总经理其间:主要负责酒店各部门的日常工作与协调,行政例会的组织,主持,政府,企事业单位的外联与沟通,营销及各部营运计划实施,财务报表的审核与控制,代表集团总裁处理内部事务,给提总裁供基层部门最真实的工作依据。

  工作业绩: 提供酒店管理的专业知识、时常代表董事会与酒店总经理在经营管理战略上的沟通研讨。负责检查酒店总经理办公室对酒店运营的监管效果。

  负责回复酒店管理经营报告,管理报告,年度经济计划报告。协助董事会参加酒店年度表彰大会。

  专署提出酒店年度人事改革方案。酒店经营淡季和非常时期的体制改革方案。

  负责培训集团公司下属各个分公司,高级管理人员绩效考核管理系统。

  专署批阅回复各个部门的营业日报。

  参与了整个筹建过程,全面负责商店人力资源.行政等管理.构建并完善了商店人力资源管理体系,为之后及现行的公司人力资源发展及商店管理提供了标准的管理模式.,并建立用KPI衡量指标和体系。

  2000年X月-2001年X月 XXX区营运人力资源总经理

  主要负责华东地区所属连锁商店的新店筹建、正常运作中商店的人力资源管理,其间培养发展了大批的人力资源管理者。同时也支持并帮助华南区、华北区及其他区域组建人力资源管理架构,对公司在全国的人力资源管理标准的统一作出了贡献。

  2000年XX月~今 全国营运人力资源总经理 / 公司总部人力资源部总经理

  协助资深全国营运副总裁对全国几十家商店进行人力资源管理。最突出的业绩是建立了完善的人才接替、培训及评估等体系,为公司的迅猛发展做好了人才的准备。

  与各地劳动部门建立了良好的关系,熟悉并熟练运用各地的劳动政策,对规避控制各类劳动风险起到了重要作用。

  总部人力资源管理,运用ISO900。QMS等体系来规范公司制度、人事政策及其操作流程,同时对公司人力资源进行全面的衡量评估、审计和管理。

  主要曾获嘉奖:(截止目前唯一的一批)

  年度最佳管理者:

  在2000年获得赴XX集团总部及各类行业参观学习机会。[FS:PAGE]

  2000年X月-2001年X月    XXXXX有限公司 人事行政部总经理

  主要业绩

  参与了公司筹建,构建并完善了人力资源管理体系.

  对企业进行全面的人力资源管理,保证日常人事行政工作顺利和规范的开展;

  2000年X月-2001年X月    上海XXXXX集团总公司

  其间先后担任:总公司团委 团委委员、团总支书记

  曾获嘉奖:上海市新长征突击手,优秀团干部,局三八红旗手等称号

  这里是我进入社会、开始我职业生涯的起点,为我今后的职业发展奠定了基础。

  教育及培训经历

  **大学 EMBA  2000年X月-2001年X月

  **学院 会计学 2000年X月-2001年X月

  *****与XXXX大学合作项目 高端管理经营者培训

  劳动部门:劳动人事管理资格及人力资源各类管理培训和研讨

  语言:英语听写读熟练

  兴趣爱好:中国传统文化,茶文化、古典音乐.书籍阅读.旅游.摄影等

  自我评价

  近20年的大型中外企业人力资源全面管理经验;

  其中十年为世界500强XX集团所属企业工作经验,四年为加拿大外资企业经验,其余时间为本市集团公司经验.拥有企业人力资源信息系统的实施经验及卓越的战略管理思维、领导力、沟通协调能力;

  对人力资源管理模式有系统的了解,并积累丰富的实践和管理经验,对公司短、中、长期人力资源规划及如何进行企业的绩效管理、人事成本控制、组织构架的规范管理、岗位培训及职业生涯规划、福利待遇、公司制度及团队建设等具有丰富的综合管理经验;

  熟悉国家、全国各地区劳动人事方面的法律法规,并与各地区劳动部门建立良好的关系;

  良好的语言表达能力、文字书写能力强,思维清晰,反映敏捷;

  具亲和力和团队领导力及凝聚力,善于倾听和引导.

  具丰富的创造力和发展能力;

  有很强的分析能力和人事成本控制能力;

  对事物有很强的跟踪协调能力;

  能运用ISO900、通过制定规范的HR KPI来系统管理企业的人力资源;

  熟悉并自如运用办公软件及相关的人事管理软件.

  任职其间没有发生劳动争议事件,能妥善处理和划解各类纠纷,并将之消灭在萌芽状态。