运营总监（无锡苏宁JW万豪酒店）

【岗位职责】
管理盈利能力
展示并传达品牌目标客户满意度的关键驱动因素。 分析服务问题并识别趋势。 做出并执行必要决策，推动酒店不断向前以实现目标。 与酒店管理团队合作制定与品牌商业战略相一致的运营战略，并领导其执行。
管理营收目标
根据预算监控酒店运营的业绩表现。 审查报告和财务报表，以评估酒店运营与预算的对比表现。 指导并支持运营团队有效管理入住率与房价、工资及可控费用。 审查工资进度报告，对比预算工资与实际工资，指导下属解决存在问题的领域，并要求团队对结果负责。
领导运营及部门团队
倡导品牌在产品和服务交付方面的服务愿景，并确保酒店领导团队之间保持一致。 建立系统以使员工能够理解宾客满意度结果。 传达清晰且一致的部门目标信息，以产生预期结果。
管理宾客体验
与领导团队一起审查宾客反馈，并确保采取适当的纠正措施。 回应并处理宾客问题和投诉。 保持可见度，定期与客户交流，获取关于产品质量、服务水平及整体满意度的反馈。 在所有客房及餐饮区域营造达到或超过宾客期望的氛围。
管理和执行人力资源活动
协助制定创造性解决方案以克服障碍，并确保实施以持续改进宾客满意度结果。 确保员工受到公平公正的对待。 确保运营部门进行定期、持续的沟通（例如，班前简报、员工会议）。 培养员工提供卓越服务的敬业精神，参加每日站会，并在与宾客和员工的所有互动中示范期望的服务行为。 将宾客满意度作为员工/运营会议的一个组成部分，重点在于产生创新方法以持续改进结果。 通过绩效评估流程为直接下属设定目标和期望，并要求员工对成功的表现负责。 征求员工反馈，实行“开门政策”，并审查员工满意度结果，以识别并解决员工的问题或担忧。 确保酒店政策得到公平、一致的执行，纪律处分程序和文件记录按照《标准及本地操作程序》（SOP和LSOP）完成，并支持同级评审流程。 根据标准操作程序对直接下属进行年度绩效评估。 倡导变革，确保品牌和区域的业务举措得到实施，并在必要时向团队沟通后续行动。
完成上级交办的其他合理工作任务，包括上级安排的跨部门同类级别的工作。
【岗位要求】
持有经认可大学的工商管理、酒店与餐饮管理或相关专业大专（2年制）学历；并具备宾客服务、前台、客房、销售与市场营销、管理运营或相关领域 4年 工作经验。