采购经理

把运营预测转换成为物资需求计划，与各部门领导和管理层一起制定标准的存货和续订等级。参与服务合同的谈判工作。确定并建立可靠的供应渠道。执行公司政策，为永续盘存物品确定并安排充足的存储空间。确定产品和重要物品以将成本控制到最低。获取有竞争性的报价和投标。确保按计划执行实地盘存工作。将定单录入存货系统，并按收到的货物为收货方生成采购订单。执行已批准的订单。监督酒店的印刷品供应商，确保物美价廉且能够按时交货。与上级一起制定人力资源规划和管理需求。处理部门的采购要求。确保产品和资源配送到正确的部门，并以此为依据派发账单和酒店行政总厨，餐饮经理和会计一起确保完成市场调查报告。处理员工日常事务，计划并分配工作，为每个员工设立工作绩效目标。为员工提供教导、辅导并给予定期反馈，帮助解决各种员工矛盾，提升员工绩效，并对员工表现优异之处予以认可