营收经理

1.使用需求追踪分析信息，创建准确的未来无约束需求预测和产能预测。 当需求预计超过容量时，实施适当的库存限制，以捕获最佳收入的客户（根据到达日期，平均利率和停留时间）。
2.招聘、雇用、培训和管理预订销售部人员，确保销售策略正确，标准操作程序到位并严格遵守。
3.实施销售计划中所概述的每日客房之夜、平均房价和夜床跟踪。
4..准备议程、批评、跟踪、竞争分析和未来战略，提交每周收入管理战略会议。
5.必要时响应溢出预定，提供最佳的客户服务和最短的保留时间。