培训副经理

-以酒店战略目的为导向，识别酒店培训和发展需要, 计划, 落实并评估酒店培训活动.
-开展并贯彻酒店培训与发展的系统和程序确保所有职员符合必需的工作表现标准.
-指导、协助并提高部门经理在各自部门里面管理培训和发展的水平，例如，实施培训培训员的培训, 监督部门的训练计划, 为设计并执行一项学习活动且识别适当的评估方法提供协助.
-为特定的需要设计、开展主管、经理层培训项目.
-为每个已被确认很有潜质的员工组织个性化的培训计划并全程跟踪.
-准备年度训练预算,监督费用使用。
-完成行政管理的责任 , 如向管理层和集团的办公室提交关于酒店训练和发展活动的报告,准备培训日历，信件,及其他事务.
-保证每一位被认定为高潜质人才的员工都有培训计划，并且保证培训计划的实施。
-维护酒店高潜质人才计划的进行，保证每个候选人都有培训及发展计划，并且监督和跟踪培训计划的实施，适时的提供相应的管理培训机会和发展机会，从而提高候选人的管理能力。