1. **预算审核与监控**
审核酒店年度经营预算、资本支出预算,跟踪执行情况,分析差异并提出整改意见。
2. **日常成本与经营指标监督**
监控采购、人工、能耗等运营成本;跟踪出租率、房价、GOP、EBITDA等核心指标,及时预警偏差。
3. **资金与资产管理**
监管酒店资金账户,审批大额支出,确保资金安全;监督固定资产、物资盘点,防止资产流失。
4. **合同与合规审计**
审核重大合同(采购、外包等)的财务条款;监督财税合规性及内外部审计事项。
5. **业主沟通与报告**
定期编制业主财务报告,汇报经营状况、预算执行、风险问题,为业主决策提供依据。
6. **与管理方博弈协调**
对接酒店财务总监,核验管理费计提基数是否合规,维护业主权益;同时支持酒店正常运营。
7. **风险与合规管控**
建立财务风险预警机制(现金流、坏账、税务等);确保符合法规及集团内控要求。
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