营运经理

1.分管前厅部、客房部、餐饮部、工程安保部，向酒店总经理和区域运营总监汇总。
2.全力关注酒店的经营战略，和管理层建立良好的工作关系来支持酒店的管理战略，尤其是和酒店总经理，商务发展部经理等密切合作职位。
3.有相同管理经验尤佳；熟悉OPERA系统，良好的沟通协调能力，英文良好。
4.确保宾客服务部（前厅、餐饮）和服务支持部（客房）的员工接受规范的促销培训并致力于更好的推销产品，以此来积极支持销售部的工作。
5.时刻关注宾客满意度，按照集团要求完成相关KPI指标，包括客人投诉意见点评、客房卫生、餐厅出品、会员等数据。
6.确保餐饮部门的利润以此来辅助最大可能的创收。带领运营部门完成计划的利润，具有细节的成本控制方法。每月分析成本并制定行动计划(每间占有房的成本，食品成本，酒水成本，人工成本等)。
7.确保所有的劳动力是根据需求/活动/季节来合理安排的。捕捉集团合作或外包的机会来平衡质量和成本。
8.共同开发维护和关注来自商务发展的收入（房价，数量或宴会），以确保收入与成本之间的最高水平。