总经理

1.制定集团战略规划与年度经营计划，统筹全局运营，达成营收、利润、拓店等核心经营目标。
2.全面管控全国门店运营、供应链、产品研发，建立标准化体系，保障品质、服务与供应稳定。
3.统筹品牌营销、门店拓展（直营 / 加盟）与用户运营，驱动品牌影响力与门店业绩双向增长。
4.搭建全链路成本管控与风险防范体系，严控各项成本，合规经营，妥善处置各类突发危机。
5.主导组织发展与核心人才梯队建设，领导高管团队，营造高绩效、强执行的企业文化。
6.洞察行业与消费趋势，推动商业模式与产品创新，支撑集团规模化、高质量发展。