产品/商品总监

1.基于25-40岁女白领和家庭客进行洞察研究，制定产品/商品年度战略和经营计划。
2.规划线下零食专卖店的品类矩阵，定价策略，不同品类的组合打法和用户心智的建设。
3.产品/商品生命周期管理，包括选品、定价、上市、迭代、下市，形成一整套的体系和机制。
4.核心供应商管理，推动共创、专属定制、专属产品等合作。
5.产品数据分析、用户分析、竞品对标分析。
6.跨部门协作，市场部、供应链、财务、采购等。
7.团队建设能力，目前处于初级团队状态，希望能搭建一个更专业、更有战斗力的产品/商品团队。