采购部经理

1.筹开采购体系从零搭建：负责文旅新项目筹建、筹开阶段采购板块0-1体系搭建，梳理标准化采购SOP、管理制度及台账体系，适配项目建设与开业筹备全周期需求。
2.全流程采购制度搭建落地：建立完善供应商准入、分级评价、询比价、招标采购及合同履约管理机制，规范全流程采购标准，筑牢采购合规运营体系。
3.全品类采购统筹执行：统筹工程建设、项目运营、演艺配套、酒店服务、办公物资等全品类采购规划，编制采购计划并落地执行，保障项目各类物资、服务稳定供应。
4.成本管控与预算审核：联动各业务条线开展目标成本管控，负责采购预算审核、采购价格管控，识别合同风险、把控采购过程，持续优化整体采购成本。
5.供应链与台账合规管理：搭建标准化供应链管理体系，完善采购全流程台账归档，全程把控采购进度、物资质量、采购成本，确保各项工作符合合规及审计标准。
6.审计配合与风险把控：全程配合内部及外部审计工作，梳理采购合规资料，排查采购全流程风险，规范合同履约监管，保障采购工作合法合规、高效落地。