1.项目筹开全盘职能统筹:协助总经理统筹项目筹建、筹开全周期职能工作,覆盖行政人事、招采合同、成本预算、安全管理、综合保障等多个板块,保障项目筹备工作有序推进。
2.职能体系从零搭建落地:结合文旅项目运营标准,从零搭建行政、人力、招采、成本、合同、档案、安全管控等标准化制度与流程体系,完善项目运营管理规范。
3.重点工作督办闭环管理:跟进项目建设及开业筹备核心事项,建立标准化任务台账,落实节点督办、进度跟进、会议决策落地,形成全流程工作闭环管理。
4.对外政企协同对接:负责对接政府职能部门及外部合作单位,统筹项目前期报审、资质证照办理、对外协调等工作,保障项目合规建设与顺利筹开。
5.职能团队搭建与赋能:负责保障条线团队的人员招聘、岗前培训及上岗统筹工作,搭建适配项目发展的职能团队,支撑项目顺利转入运营阶段。
6.多模块业务协同管控:统筹各职能模块工作并行落地,协调跨部门资源,优化成本预算、招采履约、安全管理等核心工作,提升整体职能运营效率。
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