1.人力行政体系筹建搭建:全程参与项目筹建、筹开阶段工作,从零搭建适配文旅项目发展的行政、人事、后勤标准化管理制度与SOP流程,完善基础运营体系,保障项目平稳落地运营。
2.全模块人事制度落地:统筹招聘配置、入职管理、薪酬绩效、员工关系、培训发展等全人力模块工作,搭建规范、完善的人事管理体系,适配项目阶段性人员发展需求。
3.项目人才梯队搭建:根据项目筹开到岗规划,统筹各条线核心人员招聘、入职适配及岗前培训工作,按节点落实人员配置,搭建稳定的项目人才梯队。
4.综合行政后勤保障:负责办公运维、会议接待、档案证照管理、后勤配套等综合行政工作,统筹日常行政采购与资源调配,筑牢项目后勤服务保障体系。
5.企业文化与团队建设:落地企业文化建设相关工作,搭建正向团队氛围,完善内部服务机制,提升员工归属感与团队凝聚力,适配国企规范化管理风格。
6.跨部门协同与督办:协助统筹跨部门会议组织、重点工作跟进与进度督办,打通内部协同壁垒,保障筹开阶段各项工作高效推进、有序落地。
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