酒店开发大区总

1.双品牌大区拓店统筹：全权负责华东区酒店、公寓（全新增量品牌）双品牌拓展，承接区域年度拓店指标，个人带队扛业绩，统筹团队年度目标项目签约落地。
2.中高端物业资源攻坚：深耕城市核心优质中高端物业，研判项目区位、客流、投资模型、业主资质，完成项目初筛、评估、商务谈判、签约全流程，只聚焦中高端酒店赛道。
3.区域团队管理与赋能：统筹4-6人大区开发团队，拆解季度/年度目标、过程管控、绩效激励、业务辅导，搭建高效拓店团队，以身作则带队拿结果。
4.跨部门协同落地：联动总部品牌、工程、运营、设计多部门协同，把控项目合规、筹建节奏、品牌标准，保障项目顺利落地开业，打造标准化拓店闭环。
5.投资人渠道生态搭建：维护优质业主、资方、地产、中介渠道资源，树立品牌口碑，持续挖掘增量项目，沉淀稳定投资人资源池，实现区域可持续拓店增长。
6.高端品牌开发背景匹配：3年以上中高端连锁酒店大区开发管理经验，具备中高端同级别品牌资源与操盘经验，熟悉中档有限服务酒店选址逻辑与商业地产运作模式。