景区总经理

1.制定景区中长期发展规划、年度经营计划与预算方案，做好经营数据分析、成本管控，全面完成客流、营收、利润指标。
2.搭建景区标准化运营体系，统筹游客服务、业态管理、活动策划、设施运维，落实安全生产全流程管理。
3.组建景区管理团队，建立人才梯队、绩效考核与培训机制，打造稳定高效运营队伍。
4.对接文旅主管部门、地方政府，争取文旅政策、扶持资源，妥善维护外部合作关系。
5.审核资金计划，评估景区改造、业态升级投资项目，把控投入产出效益，规避经营风险。
6.8 年以上文旅行业经验，5 年以上景区副总 / 总经理全盘管理经历；拥有 4A 及以上景区运营经验优先；熟悉文旅政策，具备较强商务谈判、综合统筹与抗压能力。