1、每日检查确保当班服务员清洁卫生、仪容仪表、工作情绪与态度、工作效率与标准情况良好;2、安排各服务岗位与班次,落实工作任务,要求科学用人,保证工作效率,营业繁忙时,带头亲自为宾客服务;3、注意在工作中身体力行,加强员工工作的示范督导作用,熟悉酒店产品知识及相关产品位置等,任何情况下均保持整洁、友好、微笑的职业形象,关心员工生活,帮助解决实际困难,创造良好同事关系与工作氛围;4、负责检查和控制餐厅营业状态,与服务质量状况,每日每班次营业前1小时检查餐厅备餐情况、确保餐具、食品供应充足、设备正常使用,清洁卫生情况良好;5、协调厨房、管事部与全日餐厅的工作,保证业务流程顺畅,指挥协调各岗位服务人员良好合作并带头工作,听取宾客意见和建议,及时改进,确保服务质量,认真填写交班营业记录;6、负责内外信息收集,做好客情分析,每日填写整理营业报告及营业单据,要求正确详实,听取宾客意见和建议,了解员工思想动态,向上级建议促销方案及改进措施。
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