成本经理

分析餐饮报告，核算餐饮成本。
对比发票、采购申请、销售并编制成本与销售报告，进行核查。
进行市场调查。
检查已收货物的质量，确保物品的存储安全。
计算标准食品和酒水的成本，与行政总厨共同制定食谱成本。
编制各餐厅每月餐饮成本报告。
监管存货情况。
检查出库申请和库房收货，以查证库房记录是否正确。
保持标准库存量并定期审核。
编制报表。
监督并汇报一切不正常或超标准成本。
准备每月餐饮成本控制报告并对差异进行分析。
针对如何降低成本提出合理化建议。
关注损耗慢的存货项目。
进行采购价格比较。
定期将食品及物品采购价格与其他酒店作比较。
确保根据要求完成每日收货记录。
确保验收货品和服务的价格、质量及数量符合已审批的采购申请单要求。
定期地对收货程序进行检查及评估。
完成其他所派给的任务。
分析餐单及酒水单的利润率及受欢迎程度。
与其他酒店比较餐饮销售及成本。
执行内部标准控制制度和总监检查清单。
确保各项内部控制衡量措施的严格执行。
随意抽查宴会情况。
监控现金酒水吧的运营情况。
负责呆滞和报废物资的数量统计，及时处理，控制存货资金周转天数。
对布草、制服、瓷器、玻璃器皿等低值易耗品数量进行有效监控，及时予以补充。
对瓷器、玻璃器皿、银器、布草等进行季度盘点。
与采购和总厨合作进行市场调查。
就有关成本事宜与餐饮部门进行协调。
监督成本控制员工，仓库员工和收货员工的工作。
随时准备完成财务总监安排的工作，并对此负责。