1. 业绩目标管理:承接销售指标,拆解制定团队销售及回款目标,跟进业绩进度,及时优化策略,保障团队业绩达标,把控销售回款、风控等全流程工作。
2. 客户与市场管理:负责新客户、新渠道开拓,维护存量核心客户,处理客户售后及问题纠纷;调研区域市场与竞品动态,配合落地各类市场推广活动。
3. 团队统筹管理:负责销售小组日常工作安排、流程规范管理,开展团队业务培训、工作督导、绩效考核与士气激励,培养销售人才,稳定团队架构。
4. 数据与协同工作:做好销售数据、客户档案台账管理,定期输出工作报表与复盘总结;对接各部门,保障销售工作高效推进。
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