收益副经理/经理

一、收益管理与决策
1) 分析客房预订及可卖房数据，结合市场情况定期预算；
2) 查看业务报表与市场动态，制定收益及预订决策，向总经理提交市场运营计划；
3) 预估、挑选旅行社、MICE、散客等潜在市场业务来源。
二、预订与渠道管理
1) 监督管理客房及餐饮预订；
2) 吸引、挑选有市场潜力的预订渠道，提升收益与知名度。
三、跨部门协作
1) 对接销售部、前厅部、餐饮部、财务部，协调满足其工作需求，维系部门间良好合作氛围。
四、内部运营与人员管理
1) 确保公司及客户数据、报告真实，准确录入系统；
2) 遵守并执行部门、酒店及政府相关政策；
3) 培训、辅导员工，评估工作表现，保障顾客满意度。
五、其他任务
1) 完成上级交办的各类事项。