销售总监

1. 督促销售人员的工作；
2. 销售计划的制定；
3. 定期的销售总结；
4．销售团队的管理；
5．每月每位销售人员的绩效考核的评定
6. 销售人员的计划及总结；
7. 上下级的沟通、
8. 销售人员的素质和专业培训以及， 销售策略的运用；
9．对于客户投诉的相关处理；
10．潜在客户以及现有客户的管理与维护等。
销售薪酬由基本工资与绩效工资两部分构成：
1.基本工资：作为保底收入，为销售人员提供基本生活保障。若当月未达到保底收入规模，绩效工资为0，仅发放基本工资。
2.绩效工资：与个人业绩直接挂钩，依据实际完成的销售业绩进行阶梯式核算，充分体现多劳多得。 保底收入标准为60万元/月，涵盖客房与宴会业务收入总和 。当月实际收入未达60万元时，仅发放基本工资，无绩效工资。 绩效工资以20万元为一个阶梯单位，每超出一个阶梯单位，增加1000元绩效工资，当业绩达到120万元及以上时，绩效工资封顶为6000元。