数字渠道与分销经理

数字渠道预算管理及执行
根据酒店商业目标，合理分配预算至各线上渠道（官网直销、品牌商城、国内外OTA）。
制定并维护年度线上渠道活动日历，涵盖重点节点（如618、双11、春节等）。
与集团保持战略协同，确保活动规划一致性。
活动与产品管理
执行集团及酒店层面的休闲散客促销活动（如618、双11、线上直播等）。
设计符合酒店休闲战略的电商产品，明确目标客群、渠道定位及活动目标。
管理产品全生命周期：申请、内容制作、上线发布、库存控制。
渠道与内容优化管理
定期检查价格合规性，及时上报异常，优化渠道分销结构。
审核酒店地理位置与POI信息准确性，协调相关团队解决内容问题。
管理付费广告投放及效果（如集团PMP项目、携程金字塔、Hilton
Elevate等），遵循内容审核与 SEO 优化建议，提升酒店曝光与转化。
跟踪踪并持续优化运营指标 (如飞猪HID%、抖音POI评分等）。
负责抖音店铺运营，包括KOL/KOC合作、内容创作、点评管理及直播投放。
确保酒店内容在中英文之间准确翻译与本地化，吸引多元休闲客源市场。
优化内容评分，确保各渠道房型与价格展示准确。
绩效管理与数据分析
定期进行渠道绩效回顾（周/月），分析流量、转化率、ROI、客群反馈等数据。
提供基于数据的优化建议，支持战略决策。
与集团协作，挖掘增长机会。
联动RMCC收益管理中心团队优化电商产品库存投放，结合需求趋势与活动目标，确保与整体定价策略一致。
与OTA市场经理保持沟通，获取新策略与促销资源。