工程安保部经理

1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并汇报工作。
2、按照酒店专业化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后，组织实施。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作，保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。
4、负责酒店能源供应和维修费用的预算管理，制定酒店能源消耗计划、节能措施、能源制度和技术改造规划，并负责组织和督导各能源使用部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。
7、定期召开设备管理、成本核算和费用控制工作会议，研究、改进和完善对设备、设施的科学管理，并负责解决有关重大设备的问题和例行节约降低费用问题。
8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备
11、认真贯彻“让客人满意”的服务宗旨，在员工中确立“二线为一线服务”的思想，着重抓好各部门设备设施万能工作，不断提高万能工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。