销售部总监

1、全面主持市场销售部的各项工作，完成酒店分配的各项经营、管理指标确保为酒店创造最大收益。
2、制订部门年度、月度经营预算、营销策略、工作计划和工作总结，掌握部门经营指标的分配和完成情况，严格控制费用支出，力争最佳的经济效益。
3、安排组织全面深入的市场调查，收集市场信息，做好市场分析，定期提交市场调查报告，为上级决策及时提供充足准确的信息。全面负责市场开发，客源组织和销售组织工作。
4、查平均房价，出租率计划实施结果，及时提出措施，保证平均房价和出租率达到预期目标。
5、制定有关促销活动、客户活动的计划和方案，经审批后组织落实。
6、主持本部门的工作例会，检查工作落实情况，布置工作重点；听取汇报，掌握营销人员每天的营销工作情况，解决工作中的问题。指导营销人员进行市场开发，维护保持良好的客户关系，最大限度地挖掘新客户。
7、负责制定、完善营销部的各项规章制度及考核目标，每月总结考核结果，不断改进工作方法和服务程序，努力提高营销水平。
8、定期拜访长住客人、商务客户和政府机关，收集意见和建议，对合理化建议跟进落实，确保在工作中得到及时改进。掌握客户意向和需求，提出签订销售合同，包房合同意向和建议，并提出签约原则和价格标准。
9、参加由总经理主持的经营分析会，分析营销动态、销售成本、存在问题、市场现状等情况，提出改进方案和措施，监督销售计划的完成。
10、及时掌握VIP的接待等重大业务活动，跟进落实相关的准备工作，确保接待工作的顺利进行。
11、完成上级领导交办的其他工作，并搞好酒店各部门的各项协作工作。