Engg Manager 工程经理

1、贯彻酒店总经理下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组员工按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。
2、检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。
3、巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题及时提出改进措施，完成维修单的登记，编号、分配和维修完成后的记录工作，掌握每天维修工作进度，保证酒店各部门的维修需要。
4、督导检查班组及员工作好设备运行记录，收集编制技术资料，技术档案，为保证设备管理的运行提供依据。
5、制订设备的大、中、小修及保养计划，并定期编制与之配套的备品，备件计划报工程部经理审定后，组织贯彻实施。
6、及时掌握科技发展新动态，及时提出推广新技术、新工艺，新材料的运用方法，方案，报工程部经理审批后，贯彻实施。
7、制定切实可行的节约措施，提供实施办法。
8、定期对所管理员工，进行技术指导和考核。
9、管好用好各种备品备件和工具，使帐物相符，提出备品备件采购要求。
10、负责检查主管班组的各种备件和工具使用、保管情况。
11、负责分配班组员工的各项工作，对员工进行考评并向主管提出员工奖惩意见。