酒店品质总监

1、牵头制定集团统一的酒店服务体系，涵盖客房服务、宾客接待、投诉处理等全流程标准，确保服务品质与国际品牌酒店接轨；
2、主导编写集团品质管理制度，包括服务质量考核标准、巡检流程规范、问题整改机制等，明确各酒店品质管控目标与执行要求；
根据行业趋势与客户需求变化，定期修订服务体系与管理制度，保持集团品质管理的先进性与适用性。
3、深度参与集团旗下酒店房务管理工作，熟悉客房运营全流程，指导酒店优化房务服务流程，提升客房服务效率与宾客满意度；
4、掌握酒店成本管控要点，重点针对房务板块，制定成本优化方案，监督各酒店成本执行情况，推动降本增效；
5、分析房务管理数据，识别管理漏洞与改进空间，提出针对性解决措施。
品质巡检与报告输出
6、牵头组织集团旗下各酒店的品质巡检工作，制定巡检计划与 checklist，涵盖服务流程、环境卫生、设施设备、安全规范等维度；
7、带队开展现场巡检，客观记录各酒店品质问题，与酒店管理层沟通整改方向，明确整改时限与责任人；完成巡检报告编制，梳理共性问题与典型案例，提出集团层面的品质改进建议，并跟踪整改落地情况。
8、与集团各部门及旗下酒店保持高效沟通，协调解决品质管理过程中的跨部门问题；定期向集团管理层汇报品质管理工作进展、存在问题及改进成果，为管理层决策提供数据支持。