休闲中心部长

1、每天准时组织招开班前班后会；
2、做好各员工的考勤工作；
3、总结前一天工作中出现的问题；
4、积极参加部门例会，对本区的工作进行总结和检查，并提出下一步计划；
5、加强员工的业务知识培训；
6、了解市场动态，摸索市场管理动向，及时向经理提出应变措施建议；
7、与客人多交流，为部门筹备客人挡案，做好客源情况分析；
8、协助经理控制一切财产物品成本及开销，减少浪费；
9、经常检查所属各区域服务情况并监督下属工作。