1.在符合酒店的总体目标的前提下,参与人力资源开发战略
2.为部门开发和实施策略;定期考核和调整战略
3.结合酒店经营策略制定并实施培训计划
4.结合符合品牌的文化创建一个工作环境进行管理技能培训
5.经营管理技能培训和跟进和评估参训者的新技能
6.确保所有员工如期的参加合法的培训计划;维护和定期回顾跟踪系统
7.从入职前三个月开始提供给所有新员工关于品牌的定位和培训,利用全面的程序作为诱导,使他们能有效地进行工作
8.利用工具、培训和环境提供给员工,他们需要实现Yes I Can! 的服务理念和团队协作
9.与酒店其他所有员工保持良好的工作关系,培养和促进合作、和谐的工作环境
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