工程总监

1. 全面统筹工程管理工作：全权负责酒店工程部整体运营管理工作，制定部门年度、季度、月度工作计划与预算，统筹酒店所有设施设备的运行、维保、改造、翻新工作，保障酒店水电、暖通、消防、电梯、弱电、厨房设备、客房设施等全系设备24小时稳定正常运行，为酒店客房、餐饮、会议、康乐等全业态经营提供工程保障。2. 团队建设与管理：负责工程部人员的招聘、排班、培训、考核与日常管理，搭建高效、规范的工程运维团队，制定部门管理制度、操作流程与安全规范，督促员工严格落实岗位操作标准，杜绝违规操作，提升团队专业素养和服务效率。3. 设备运维与故障抢修：建立酒店设备台账、维保档案及巡检体系，定期组织开展设施设备日常巡检、保养、检修工作，提前排查设备隐患；针对突发设备故障、水电故障、设施损坏等问题，第一时间组织人员抢修，最大限度降低对酒店经营及宾客体验的影响。4. 工程项目落地管控：负责酒店日常维修、局部改造、翻新升级、新增配套工程、软装硬装整改等各类工程项目的全程管控，包含方案对接、材料选型、成本把控、施工监督、进度跟进、质量验收等，确保工程项目合规、保质、按期完成，严格控制工程成本，杜绝资源浪费。5. 安全与合规管理：严格遵守消防、安监、特种设备等相关行业法律法规，全权负责酒店工程板块的安全生产管理工作，定期开展安全隐患排查、消防安全检查、特种设备年检报备工作，落实安全生产责任制，组织员工开展安全培训与应急演练，杜绝安全事故发生，确保酒店工程运营合规合法。6. 成本与物资管控：负责工程耗材、维修物料、设备配件的采购审核、入库管控与领用管理，优化物资库存体系，严控工程维修、设备运维及改造项目成本，合理降低酒店运营能耗与工程开支，完成年度节能降耗目标。7. 对接协作与汇报工作：主动对接酒店各业务部门，及时响应各部门工程需求，配合前厅、餐饮、客房、营销等部门完成经营保障、活动配套、场地布置等工程工作；定期向总经理汇报部门工作进度、设备运行状况、工程预算执行情况及重点工作规划。