绩效经理/副经理

1. 核对门店负责人名单，根据其出勤天数完成门店负责人赛马制绩效；
2. 根据门店当月晋升及离职数据，进行区域人才考核指标数据统计；
3. 收集区域关键人才晋升数据统计输出；
4. 职能部门月度绩效数据收集汇总;
5. 门店周人力、人编、人效异常数据追踪；
6. 门店月度人事/人力成本数据统计分析;
7. 门店月余休校准跟进；
8. 门店月度工资/人编预算数据统计校准;