市场销售总监

掌控市场营销计划的完成。保证酒店收入的最大化；保证资源的合理配制；建立酒店良好的形象。
1. 准备每年的时间营销计划，建立市场的营销策略、营销方式以及营销目的。
2. 制定营销策略，确保每年预算的完成。
3. 根据市场需求以及酒店实际情况，建立合理的价格体系。
4. 确保资源的合理利用，使资源利用达到最大化。
5. 监控整个部门的运作，包括：客户出产量，卖高价房以及促销等等。 纠正工作不完善的方面，使销售工作得以顺利进行。
6. 与收入经理和预定部经理通力协作，使自动化的预定系统最大程度得到使用。
7. 监控并掌握以有的客户资源，挖掘潜在的客户资源。
8. 确保潜在客户资料的更新。
9. 确保预定中心、相关员工及时对酒店信息更新。包括：现有信息更新、促销活动的更新等。
10. 通过各种方式（媒体、社会活动）挖掘经济数据，洞察市场动态并告知相关的员工。
11. 掌握竞争对手的信息，包括：住房率、促销活动、市场动态、酒店变化等相关信息。
12. 确保资料的更新以及充足。
13. 时刻监控团队的出产量，使商业损失达到最小化，收入最大化。
14. 与销售总监、销售经理合作，每年制定本地以及国外公司房间价格。设计明确的营销策略以及谈判步骤。
15. 每年对重要客户进行两次个人的销售拜访，扩大销售范围。
16. 确保绿云系统内的客户信息的更新，以便为销售拜访提供准确的数据。
17. 确保销售活动的公平进行。使销售负责人能从始至终接待各自负责的团队。
18. 做好酒店方与客户方的沟通协调工作。
19. 与餐饮以及其他部门合作，制定酒店的促销计划，并使促销计划及时准确的告知相关人员。
20. 与其他部门领导沟通，以便为客人提供有效优质的服务。
21. 为参加展会、会展、研讨会、销售拜访等做计划及准备工作。
22. 为总经理做好每月的报表。
23. 提供持续的销售方向以及销售培训。
24. 为满足酒店需要，在本地以及国际媒体保持宣传的一致性。
25. 确保公关活动的顺利进行。
26. 完成总经理的日常工作安排。