1、负责度假区内部存量空间商业整体操盘,结合项目文旅基底,完成存量空间的商业逻辑梳理、空间业态规划、场景内容打造,输出可落地的空间改造及商业落地方案。
2. 搭建项目商业底层运营模式,制定商业运营规则、合作模式、收益模型,兼顾空间体验价值与商业收益,完成整体商业目标。
3. 基于空间定位开展品牌与主理人资源导入工作,完成商户筛选、商务谈判、合作洽
谈、进场落地全流程,不局限传统商铺招商,兼顾体验业态、文创、内容向合作方引
入。
4. 把控项目整体内容质感与审美调性,参与空间场景、公共场域、主题内容的策划研
判,对空间呈现、业态气质、内容输出做审美把关。
5. 落地商业全周期运营管理,统筹合作方日常运营维护、业态迭代更新、主题内容活动策划,持续优化存量空间活力,沉淀项目商业品牌。
6. 联动设计、营销、文旅业务板块协同推进项目,沉淀优质合作资源库,持续迭代商业模式与空间内容。
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