物业总监

1、对各部门工作完成情况的检查、审核工程交付的资料、合同、对接维保项目的执行情况、和各部门采购、库存、能源管控、后续维保合同的制定与参与；
2、对部门人员岗位不定期进行考核、了解每个人员的工作能力、培养员工的综合能力、为企业培养后续人员；
3、监督各部门月度计划的落实情况、工程设备保养情况、维保单位的维保情况、消防设备的维护、计划培训、演练、实操情况的落实；
4、总结部门日常工作中的问题、进行改正。总结发现工作中优秀事迹、例如：节能、维修、对客服务、突发事件的处理与预防。完成总经理和集团授予的各项工作；对景区工程安保工作负责；
5、每天8点前检查安保部、工程部门晨会工作情况·
6、监督各部门工作落实情况