物料部经理

1.确保物料部门运营的高效，顺利达成部门目标。
2.管理采购、收货、仓储、库存控制的所有方面。
3.有效采购，为货品和服务获取最超值的价格，从而确保酒店成本的最小化。
4.定期进行市场调查，获得最低报价，积极谈判，从而获得买方最大的价格优势。
5.帮助准备财务部年度商业计划，确保制定的部门目标全面表达了酒店的商业目标和员工的需求。
6.确保遵守酒店、公司和当地法律法规中与财务档案保管、钱物处理及证照办理有关的规定，及时准确地报告财务信息。