财务总监

主要职责﹣(职务的主要工作)
· 在销售策略规划，预算及KPO的制定和实施上予以协助并提供财务指导。
· 确保通过控制库存、信贷及应收款回笼、支出、存款及付款保持营运现金的充足，并使饭店的现金流转量最大化。
· 确保超额现金管理使收入潜能最大化。
· 每月对剩余月份作财务预测及分析。
· 准备每月财务报表，将实际发生额与预算进行比较，并将比较分析结果交给总经理，提出相关财务管理建议。
· 与业主方沟通, 保持良好的关系，并按需求参加联络会议。
· 与会计定期安排市场调查。
· 根据洲际酒店集团的政策和程序评估现有的各项内部控制制度,并监控执行。
· 负责处理内部及外部的审计工作。
· 针对政策执行、经营建议及营运协助提供行政管理支持。
· 针对财务部及营运员工如何与其他部门沟通协调，确认培训需求，提供正式的培训计划并开展培训。
· 对有潜能的员工，提供晋升或在财务部内部调动工作的机会。
· 根据酒店的实际运营掌握相应的法律规定，并保持对当地法律法规的了解。
· 建立有效的保管机制，包括对所有合同、租赁及其他财务记录的合适存储及存取。
· 跟进所有资本支出，确保支出按最初的规定及批准执行。
· 适当参与本地的专业行业组织。
· 进行月度检查和测试，确保所有的部门根据程序要求执行规定。
· 执行洲际酒店集团区域财务经理分配的一切工作。
· 评估价格并向总经理推荐定价策略。
· 按照洲际酒店集团的政策，贯彻并维护会计惯例及会计程序；（有些惯例应按照当地地方规定进行修改后执行）
· 与酒店业主方协作选择及监控酒店的经营银行帐户 （管理的酒店）。
· 检查经营设备库存量，避免不必要的或多余的购买，并关注损耗慢的存货标准操作流程。
· 编制资产负债表科目调节表标准操作流程，检查并批准科目余额核对明细表。
· 确保按规定时间支付应付洲际酒店集团的各种费用。
· 管理财务部工作流程。
· 每年协助固定资产登记的维护工作。
· 每年根据酒店经营战略的需求，与信息技术经理一起制定电脑信息系统的战略目标。
· 与各部门经理一起为不同项目编制经营成本、利润分析。
· 与人力资源部合作，制定人力资源规划和管理需求。
· 确保完成财务部员工培训需求的分析，并且设计及执行培训计划，以满足需求。
· 协助准备部门年度预算。
· 及时向洲际酒店集团区域财务经理汇报与政策不一致的相关事宜。