1.根据酒店产品(房间、宴会和餐饮)的情况制定有效的价格及售卖策略。
2.更具市场趋势实时调整策略以保证酒店房间及宴会销售和收益的最大化。
3.协助商务发展总监完成酒店所有部门的收入预算。
4.根据酒店生意预定情况及市场趋势完成每周每月的滚动预测。
5.组织并主持每周收益分析会,确保所有销售策略得以执行,督促市场销售行动落实。
6.保证部门运营一直保持良好的销售态度,所有人员都掌握酒店范围内的任何销售机会,以确 保收益的最大化。
7.发展酒店散客及团队预定团队,并且确保每次的电话查询,保证最大收益。
8.在酒店高出租率时使用具有侵略性的超额预定政策,并执行收益超额预定决策必须遵守区域收益经理制定的相关政策。
9.通过IDeaSYield,Fidelio Front Office,Delphi和HILSTAR系统保证稳定的销售战略,保证对所有系统有。
10.保持所有应用控制系统记录的准确性。
11.分析产量统计和收益信息,为收益经理确定潜在商机、市场、趋势。经常性地回顾检查竞争者策略的有效性。
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