工程主管-业主公司

1.工程管理
1.1参与项目装修改造计划的设计，评估设计方案，提出要求；
1.2参与项目装修改造的招投标工作，对招投标流程进行监督，代表公司提出意见和建议；
1.3对项目施工进行监督，掌握施工进度，落实公司要求，协调各方关系；
1.4参与竣工验收，检查施工质量，对施工成果进行评估分析。
2.节能创新
2.1促进项目采取节能创新措施，推动项目学习、借鉴先进管理经验，优化工程管理模式；
2.2落实公司节能创新策略，监督项目相关措施的进展情况。
3.日常管理
3.1组织工程人员参加相关培训；
3.2跟踪项目的设备、设施的日常运营情况，监测能源消耗，监督项目日常维保情况，向项目提出意见和建议；
3.3传达安全管理相关政策及要求，并监督落实执行；
3.4监督项目设备使用、装修改造、施工过程中的安全管理。
4.完成公司领导交办的其他任务。