工程总监

通过制定维修保养预算、基建工程项目和工程计划并确保定期监督和审核绩效，来确保维修部有效的财务管理。负责维修部的整体成本控制，编制部门成本预算及其实施和提交给管理层。通过实施和管理预防性维修计划，确保所有机械和电气系统的有效运作。通过对大楼实施持续不断地检查，紧密监督物业和设备的实体情况。确保预防性维修日程表得到实施和定期升级在部门预算的编制和管理过程中表现优异。职责包括：
（1）协助协调部门年度预算的编制
（2）不间断地协助监督和控制部门成本，确保执行情况符合预算
（3）通过设定节能目标、做好记录并定期报告这些目标的实施情况来计划、执行和管理一项能源管理计划。
（4）通过定期实施节能和以符合成本效益的方式有效运作设备的相关教育和培训计划，确保员工了解酒店的能源管理计划。
（5） 通过确保对大楼环境控制和节能系统的有效管理，对酒店的盈利作出贡献。评估、控制和记录能源的使用并实施和升级节能系统。
（6） 通过紧密的监督，确保外部承包商提供的所有服务符合成本效益和技术效率。确保遵照合同、租约、服务协议和担保条款实施所有工作。
（7）通过在管理层会议和员工会议上代表维修部和确保与其他部门负责人保持定期联络，来协助管理层有效决策。
（8） 通过日志薄向工程总监每日汇报当班期间所有非常规事件以及纠正问题所采取的行动。
5、履行上级分派的其他职责