财务部经理

1. 全面了解酒店各运作部门的经营模式及运作规律，提出专业化的财务建议。
2. 根据财务月度报表制定相关的财务分析，提出数据支持和建议，协助总经理对酒店营运做出合理决策。
3. 根据酒店运作需要制定财务政策。
4. 协助各部门总监/经理制定年度预算。
5. 制定部门组织结构，合理控编。
6. 与人事部一起制定年度员工工资方案和福利体系。
7. 根据预算完成情况，协同各部门制订中、长期营收补救措施。
8. 协助工程部制定酒店维修及改造的财务方案。
9. 遵照当地的法律及财务制度对账务进行处理。
10. 在规定时间内完成各项营业报表。
11. 按照与各品牌商签订的协议内容及时完成付款。
12. 代表酒店对运营部门工作程序进行监督。
13. 确保所有财务账目清晰明了，检查财务电脑系统运行准确无误，必备的会计资料安全、存放妥当。
14. 在批准固定资产申购时，确保其申购与预算相一致。
15. 每月对酒店运营资产进行盘点，核查存货的实际数量与记录是否一致，实施监控管理。
16. 确保酒店的所有资产包括固定资产、存货等都被合理的存放及控制。
17. 做到固定资产账实相符，并准确记录。
18. 对酒店所有合约及协议书正确，且妥当的进行存档。
19. 记录所有经营保险条约，并在发生变化时及时更新。
20. 当发生任何意外时，须根据已有保险条约及程序向总经理汇报，并建议酒店在该事件中所适用的保险条例。
21. 审核并批准由日审制定的每日收入报告。
22. 查看总账及分类账记录的准确性。
23. 对应收帐款进行监督，逾期未收的款项须及时通知总经理和部门负责人，对应收款项提出解决建议。
24. 每月检查员工工资计算是否有误或存有不规范，批准工资发放。
25. 检查餐饮成本控制，制定食品酒水月度成本报告。
26. 与当地财务审计部门保持密切的合作，为内部及外部审计提供指导意见，并提供必备的数据及文件，接受审计的建议及整改方案。
27. 通过银行交易单核查每日银行帐户余额。
28. 定期对各部门备用金进行检查，了解备用金使用情况。
29. 确保未用支票和其他银行单据存放安全。
30. 在安全额度内确保财务部和前台的资金充足。
31. 确保酒店各项税收按照规定的时间及时缴纳。
32. 保持与税务专员和代理人的紧密联系，确保税务方面问题的妥善解决。
33. 出席税务研讨会，参加税务方面的培训。
34. 制定财务部员工培训计划，安排员工根据酒店营运要求进行财务培训。
35. 确保月度预付款和预提费用分配及其他费用预提的准确。
36.遵守酒店的工作政策及程序，酒店商业行为准则，员工手册中的条款。
37.对本部门员工进行有效的管理，定期对员工进行指导和评估，推动员工培训，对违纪员工进行纪律约束。
38.定期与本部门员工进行沟通，了解员工的思想动态，替员工解决出现的问题，将本部门员工流失率降到酒店要求的可控范围内。
39.严格把控本部门员工考勤制度，合理排班，减少人力成本支出。
40.完成上级交待的其它任务。