景区商品经理

1.经营管理
1.1 根据部门总预算制订景区店铺零售年度预算
1.2 统筹景区店铺收入达成、客单价达成并及时制订相关策略使其稳定正向发展
2.营运管理
2.1 根据部门营运流程，确保店铺按标准流程执行并提出改善建议
2.2 制订店铺月度、季度、年度计划(销售、陈列、服务、安全等)
2.3 负责统筹店铺月度、季度、年度考核工作并根据月度、季度、年度考评对直接下级进行规范、考核及改善工作
2.4 负责制定店铺管理人员的培训计划以及人才梯队计划
2.5 执行安排店铺协同其他部门共同执行协作任务
3.财务管理
3.1 负责店铺营运费用的审核，控制好店铺经营费用，加强费用控制
3.2 负责管理店铺资产、物料管理登记和盘点的管理工作
4.其它 服从并完成上级领导交办的其它工作任务。