前厅主管

配配合酒店筹备期间运营部工作的准备以及和酒店项目团队积极配合使酒店达到可运营的条件
协助酒店营运经理/总经理的各方面的工作
协助并培训客服人员，确保宾客得到即刻而热忱的关注及体贴的服务
督导前台的工作，确保优悦会会员的认知，让常住客及其他的贵宾得到特别的关注及体贴的服务
控制各种房型可售数量，确保房型、客房数的平衡及价格体系的有效实施
在保持高标准服务的同时，推动入住率、收益和平均价格最大化
根据营运的需求，合理安排员工班次，并做好有效的沟通
督导和管理前台运营，并做好以下工作
住客信息的管理
掌握当地活动的相关信息
预计当天抵店人数及其他相关信息
确保扩音系统及品牌音乐的播放
管理团队预订的安排及分房
协助处理宾客的投诉
督导当班期间的收银流程，包括：
现金业务与银行信用卡业务
处理不规则的付款
指导员工遵循信贷政策处理相关帐务
指导员工遵守相关流程收讫现金合酒店筹备期间运营部工作的准备以及和酒店项目团队积极配合使酒店达到可运营的条件
协助酒店营运经理/总经理的各方面的工作
协助并培训客服人员，确保宾客得到即刻而热忱的关注及体贴的服务
督导前台的工作，确保优悦会会员的认知，让常住客及其他的贵宾得到特别的关注及体贴的服务
控制各种房型可售数量，确保房型、客房数的平衡及价格体系的有效实施
在保持高标准服务的同时，推动入住率、收益和平均价格最大化
根据营运的需求，合理安排员工班次，并做好有效的沟通
督导和管理前台运营，并做好以下工作
住客信息的管理
掌握当地活动的相关信息
预计当天抵店人数及其他相关信息
确保扩音系统及品牌音乐的播放
管理团队预订的安排及分房
协助处理宾客的投诉
督导当班期间的收银流程，包括：
现金业务与银行信用卡业务
处理不规则的付款
指导员工遵循信贷政策处理相关帐务
指导员工遵守相关流程收讫现金
协调客房部，确保足够清洁客房备用，以符合“客人抵达时必须准备好客房”的政策规定
如果客房售罄，通过婉言拒绝客人，并确保客人对我们的善意理解
密切联系客房部主管，确保满足特殊的客人需求，包括设施服务及其他相关的客房要求
确保遵守信用政策与程序，密切联系财务部以确保正确落实信贷流程
了解系统恢复程序
熟悉掌握并了解相关报表
编制前台统计表并制作相关报告
始终核对客房数并确保各房型的客房数保持平衡
协调好各部门之间的关系，以确保宾客服务的有效实施
经常检查大堂、接待处及收银台的干净与整洁，并在贵宾抵达前检查贵宾客房
协助准备前台员工的排班工作，排班需要考虑到工作日，节假日，预测入住率，抵店间夜数，离店间夜数，团队预定量，团队的抵店时间等因素。
保持部门员工的行为举止、衣着、卫生、制服、仪容仪表始终符合相关标准
培训客服人员在你不在时执行你的每日工作职能
负责管理内部区域的维护及酒店设施维护
控制并采购前台印刷品,通过经常寻找和发展新的供应商，以确保以最低价格来采购物品
具有一定的电脑基础，能为客人解决一般的上网需求，并了解酒店的网络设施设备的使用
负责管理前台的硬件设施，如打印机，复印机，电脑，传真机等，采取有效措施控制和管理设备的使用费用。
必须通过一专多能的导师认证,并能肩负餐厅主管的工作责任
对团队员工进行公正客观的的评估和认可。