工程部经理

1.对工程总监负责，协助工程总监进行日常管理工作，侧重于工程部的设备运行和日常维修，当工程总监不在时，代理工程总监行使职权，并参与重大工程及疑难问题的解决方案；
2. 负责部门设备及系统的有效运行管理，制定最佳运行方案、应急处理方案，并全面统筹各专业之间的协调工作；
3. 协助工程总监编制和执行部门年度工程预算,合理有效地控制成本和费用支出，制定可操作的节能措施并加以实施；
4. 编制年度维保计划，并按年度维修保养计划，安排电气系统、空调系统、消防系统、厨房设备和洗衣设备等相关设备设施的预防性维修工作，以及酒店建筑方面、地面和外部设施的维修护养；
5. 汇总能源消耗和维修费用，对餐饮部、洗衣房能源消耗大的部门跟踪检查，确保水、电、气、热等能源消耗控制在合理范围内，如遇能源费用出现较大偏差，及时查找原因并加以解决；
6. 制定各岗位职责规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度；
7. 如遇设备和系统突发故障时，应迅速组织人员抢修，并及时通知上级领导；
8. 跟踪检查所有水、电、气、热的能源消耗和维修费用，把控设备运行和维修费用，尽可能重复利用，并且教授员工节约成本的方法；
9. 及时跟进各专业未完成的重点工作和各维保单位外委工作的协调、实施、监督、检查、验收；
10.认真做好设备巡视和员工工作质量检查工作，发现问题应及时解决和纠正；
11.根据部门培训需求定期对员工进行专业技能、安全意识的培训，参与评审员工年度绩效评估；
12.合理调配人员和安排班次，汇总更新考勤报表；对部门固定资产、备品、备件有效管理与定期盘点，做到账物相符；
13.掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设计和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出解决问题的可行方案，验收工程质量；
14.审核每月备品备件采购计划，修旧利废，节约人力、物力和维修成本；
15.审核汇总各专业周报、月度计划和工作总结；
16. 服从分配，完成上级领导交办的其他工作。