销售总监

销售战略规划
制定酒店的整体销售战略，确保与酒店的经营目标和市场定位相一致。分析市场趋势，及时调整销售策略，以应对市场变化。团队管理与培训
领导销售团队，明确各成员的职责与目标，定期进行绩效评估。组织销售培训，提升团队的专业技能和销售技巧。
客户关系管理 ：
建立和维护与重要客户的良好关系，定期进行客户拜访，了解客户需求，提供个性化的服务。通过客户反馈，不断优化销售策略和服务质量。
市场推广活动策划 ：
策划和实施市场推广活动，包括促销活动、展会、网络营销等，提升酒店的品牌知名度和市场占有率。与市场营销团队紧密合作，确保销售活动与市场推广相辅相成。
销售数据分析 ：
定期分析销售数据，评估销售业绩，识别销售趋势和问题。根据数据分析结果，及时调整销售策略，确保销售目标的达成。
预算管理 ：
负责销售部门的预算制定与管理，确保销售活动的成本控制在合理范围内。定期审核销售费用，确保资源的有效利用。
跨部门协作 ：
与其他部门（如前台、餐饮、客房等）密切合作，确保销售策略的顺利实施。协调各部门的资源，提升客户的整体体验。
竞争对手分析 ：
关注和搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据。