会所总经理（上海）

一、项目管理
1.全面负责物业、会所的日常运营和管理，包括物业、会所客户服务、物业基础服务及多经增值业务、社区文化活动等有序的运行。
2.负责制定项目年度、月度经营计划，包括物业费收缴、多种经营收入、空置房租售、商业拓展等。
3、精通酒店、会所等服务行业的，制定并实施会所、餐饮业务的发展战略，确保业务目标与组织整体目标相一致。
4.分析市场动态和竞争态势，以满足客户需求和提升竞争力，保证经营目标完成
5、掌握业内标杆企业管理模式及服务标准规范，并能够结合工作进行知识经验总结分享，实现组织升级，为组织搭建、培养健全的人才梯队。
二、业主服务
1.按照“ISO质量管理体系”质量管理手册、程序文件要求及缦合物业管理要求，结合项目实际情况，制定客户服务标准和流程，确保客户满意度的提升。
2.熟悉相关法律法规条例、项目物业服务合同及各类（外包、经营）合同的服务内容和标准，并按照《物业服务合同》的内容制定业主服务内容。
三、外联拓展
1.负责与所辖区域的相关政府部门/市政企业、供应商、维保单位、各类媒体的关系维护与外联工作。
2.负责制定物业、酒店会所多种收入经营及市场拓展计划，与潜在客户进行洽谈，提高物业商业出租率，提升物业、酒店会所经营收入，提高项目的知名度和影响力。