1、通过日志薄向工程总监每日汇报当班期间所有非常规事件以及纠正问题所采取的行动。
2、 决定最优的操作效率,并在日志和公共设施数据显示与标准差异过大时采取必要的改善措施
3、参加酒店范围内的各类维修和保养工作,包括酒店的新增和延伸设施或由酒店提供维修保养的任何其他物业。
4、对现有的系统提出改进建议,从而优化该系统的运作效率和经济节约。
5、 每天协调并参加/向员工直接分配实施所有的工作定单,优先处理客人投诉。
6、准备工程部必要零部件清单。
7、准备项目管理年度计划和每月的维修情况报告。
8、 确保实施水处理和水处理检测
9、确保实施IHG政策和程序
10、支持和发起降低能源及公共设施成本和流程改进的计划
11、分析和监督本部门的能源成本和支出
12、向工程总监推荐新的政策和程序,制定更经济的运作和维修保养计划
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